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參展技巧
如何進行展後客戶回訪
展會上收了那麽多名片,發郵件過去卻石沉大海……
今年的春交會結束了,而展會後的這段時間,才是我們外貿人忙碌的:不僅要處理參展時被拖後的日常工作,還要趕在到訪展位的客人忘掉我們之前,與他們取得聯系。
這個時候應該發怎樣的開發信才能達到效果呢?
首先要做的事是:對在展會上收到的名片進行分類。
A
現場下單的客戶
雖然現在在展會現場下單的客戶是越來越少了,但如果真碰上了,那一定是展後跟進的重中之重。此時要注意,在展會進行中就應該注意與客戶保持聯系,及時将合同發給客戶确認并提醒客戶彙款,以免“夜長夢多”。
不過,這些在現場與你簽下合同的采購商不會給你下訂單。現在這種現象已經很普遍,有的客戶和你簽過合同了,但之後幾天他在展會現場找到了更合适的供應商,往往會把訂單下給他們。或者采購商回國後,發現市場發生了變化,也會取消訂單。對于采購商來說,其實合同沒有約束力,隻相當于P/I,隻是一種形式。所以對于此類客戶,一定要小心溝通,可以用邀請客戶到工廠參觀的方式盡量留住他們。
B
印象深刻的高潛
客戶在展位前與你進行了詳細的交流了解,明确表明了他對哪些産品感興趣,并詢問了具體産品的特性、價格條款,等等。這類客戶的購買意向已經非常明顯了,可被列入高潛客戶名單中,在客戶到訪表上也應作出重點記錄。
當天展會結束後,這些客戶也需要時間優先處理,将客戶在展會現場詢問的資料以及所涉及的問題仔細回複給客戶,同時也應該及時和工廠落實打樣問題(一般這類客戶都有打樣要求),告知采購商樣品進展情況,何時能寄出。在展會現場答應了客戶的事情,也一定要落實。讓采購商感受到貴司處理問題的效率和誠信。
對于這些客戶,也常常會遇到樣品寄出後就沒了下文的情況,常見的原因便是他們在收到樣品(包括其他供應商的樣品)後沒有選擇貴司的産品,或者采購商發現市場有了變化。那也不要放棄,将此采購商信息保存起來,經常保持聯系,可以在節假日的時候發送卡片,有新産品的時候及時推薦,以後仍然可能有合作的機會。
還有一部分客戶,在展會上雖然沒有下單或者與貴司詳談,但是也留下了自己的聯系方式,對貴司的産品表現出簡單的興趣。對于這類客戶,你需要在展會結束後進一步跟進。
C
交換名片、簡單聊聊的客戶
對于這類客戶,展會結束後,你可以發郵件對其表示感謝,按照客戶的要求盡可能将詳細的産品資料發給客戶,并表明希望有機會合作的想法。
D
随便看看的客戶
在展會攤位前,客戶隻是随便看看問問,這類客戶你要主動索要名片,因爲這類客戶裏面有可能是來打探行情的,所以這時就需要根據他們的名片來聯系了,如果客戶的名片上有網址,可以浏覽一下對方的網站,了解對方經營何種産品,再按照不同情況發送對應的産品資料,說不定貴司此次沒有帶去參展的産品正是他們的主營産品。
提升展後開發信效果的小訣竅
客戶的分類工作完成之後,對于有潛力的客戶,則要立刻開挖。
從買家的角度來說:買家從廣交會回來之後,其實手邊的事情非常多,一般情況下,TA優先會去處理一些因廣交會出差而耽誤的工作,以及廣交會上通過觀察産品等總結出來的一些需要跟原有供應商、客人讨論的方案或經驗。同一時間,TA會收到大量在廣交會上遇見的供應商的開發信,而這個時候,TA實際上是沒有太多時間去一一仔細閱讀的。TA會記住的,是在廣交會上拿了catalogue、并做了記号的那幾家公司。
所以如果你在展後發出的開發信石沉大海,這是非常正常的事情。不要讓這封開發信承擔太多功能,辛辛苦苦寫成一本書,效果也不會好。想想看,客戶在忙着出差或出差回來積累了一大堆事情,你還在寫“我們公司成立于xxxx年,占地xxxx畝”這種場面話,客戶能有耐心看?
展後的封開發信,應當在展會結束的一周之内。首先可以使用一些小手段去喚醒買家對你的記憶,比如感謝客人的到訪之類的。國外業務員稱之爲“Warmest Leads”,暖個場,它可以是你們在展會中交談的一些小細節,甚至是雙方都印象深刻的題外話。這比一上來就冷冰冰的說“還記得我嗎?我們5月4日在廣交會上交談過,我是專業做……”要好得多。
比如你可以這樣開頭:
Hi XX,
XX here from xxx. We met last week at the XYZ Trade Show.
To jog your memory you mentioned that ……
接你們聊到的印象深刻的細節内容以喚起買家的記憶,甚至可增加一些個人元素,比如買家提及展會之後要去泰國度假,那就可以問問假期過得怎麽樣。這些都是爲了重建彼此在展會現場面對面交流時的信任和聯系。
然後不要廢話,直接插入你們在展會現場讨論時突出的問題,在給出解決方案的同時展現自己的優勢:
I am following up on the conversation we had ……
緊接着,來一個“call to action”:
I know you are busy helping your team increase sales which is why I suggested we set up a short 5-10 minutes call to dig into your current process a bit further.
在上一句中,這個“call to action”就是約定一個電話會議,它也可以是到訪約見,或是寄送樣品等等。
附件中配上你與買家在展位上的合影,以及讨論的方案草稿,但切記附件不要太多太複雜。
此時要注意,即使是展後的開發信,也多數不能一擊即中,封開發信買家沒有回複,不要灰心,可以多次發送郵件去“磨”,比如買家不回複封郵件,那麽隔三五天再發,然後隔一周再發第三封。如果郵件沒回音,也可去嘗試在LinkedIn等社交媒體上聯絡客人。
如果一連6封郵件以上買家還是不回複,那就暫且列入成單意向不強的買家庫裏,平時順帶着開發,在半年後下一屆廣交會時,再發送邀請函。
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